Даже если вы уже смогли выбрать себе прибыльный способ ведения бизнеса, то кто вам сказал, что вы точно достигнете желаемого результата? И как получить ответы на все вопросы? И тут вам поможет http://money209.com/kratkoe-biznes-rukovodstvo-po-otkrytiyu-svoego-dela-v-voprosax-i-otvetax/
«Когда вы начинаете бизнес , вы должны действовать поэтапно. Самым первым делом нужно провести личную оценку. Каковы мои настоящие мотивы? Каковы мои сильные и слабые стороны? Есть ли у меня необходимые дипломы и ноу-хау? Я хороший продавец? Смогу ли я убедить? Я хороший менеджер? Хороший техник?
Если после проведения этого анализа вы обнаружили какие-либо недостатки, вы должны спросить себя, как их исправить », — объясняет Лоуренс Пигано, руководитель экспертной и юридической службы BPI France (государственный инвестиционный банк).
Прежде чем приступить к созданию бизнеса , хорошо изучите свое финансовое положение. Вы, вероятно, не сможете оплатить себе первый год создания. Если вы все еще живете с родителями, лучше остаться там подольше!
Если вы работаете, у вас есть возможность запросить работу с частичной занятостью для открытия бизнеса . Это может быть решением для сохранения части вашего вознаграждения.
Если у вас нет дохода, и никто не может вас принять, есть ли у вас сбережения, которые позволят вам покрыть первые фиксированные расходы бизнеса?
« Молодые предприниматели часто создают проект вместе с другими. И они правы, это формула, которая работает! — объясняет Лоуренс Пигано. Взаимодополняемость навыков — ценный актив при открытии бизнеса .
Однако прежде чем начать, задайте себе правильные вопросы: у всех ли у вас одинаковое видение компании? Идете ли вы по фазе его будущего развития? В каком месте все хотят быть? Кто какое решение принимает? Какова степень заинтересованности каждого из них во времени и деньгах? так далее. »
«Не начинайте в одиночку, не столкнувшись со своим проектом с опытными людьми, — предупреждает Лоуренс Пигано. Знайте, как их слушать и задавайте себе вопросы. У бизнес-лидера должна быть отличная способность адаптироваться ».
Очень важно не остаться в одиночестве и получить помощь с самого начала вашего проекта. Свяжитесь с организациями поддержки, такими как торгово-промышленные палаты (CCI), торгово-промышленные палаты, магазины менеджеров или даже определенные молодежные сети, такие как MoovJee (см. Вставку), который предлагает систему обучения молодых дизайнеров и опытных предпринимателей. Большинство из них бесплатны или оплачиваются механизмами общественной поддержки.
Вы также можете попробовать вступить в инкубатор или кооператив деятельности и занятости (CAE) . Эти структуры позволяют протестировать ваш проект в натуральную величину, не рискуя. Они существуют по всей Франции.
Наконец, если вы общаетесь с предпринимателями, попросите их дать вам совет. Сообщество предпринимателей отличается большой солидарностью.
«Для молодых предпринимателей проводится много конкурсов. Не стесняйтесь участвовать, это хороший способ заявить о себе! Вас заметят средства массовой информации, вас пригласят на ярмарки, выставки … Но будьте активны, потому что журналисты — это люди, которые спешат! Вы должны быть в состоянии быстро ответить на их запрос », — объясняет Лоуренс Пигано.
Ваш молодой возраст и, несомненно, отсутствие профессионального опыта должны быть компенсированы серьезностью и профессионализмом, с которыми вы будете готовить свой бизнес-проект.
Возглавить! Найдите СМИ, которые вас интересуют и которые могут помочь вам в зависимости от вашей деятельности. Найдите подходящего репортера и постучите в их дверь. Не стесняйтесь обращаться к предпринимателям, которые могут открыть для вас свою сеть. Присоединяйтесь к клубам для создателей бизнеса.
Быть лидером бизнеса непросто … Для открытия бизнеса требуется много времени и энергии. Будут взлеты и падения, плохие новости и небольшая усталость могут демотивировать вас. Но верьте в свой проект и не сдавайтесь!
Знайте, как окружить себя людьми (супругами, друзьями, семьей, партнерами, советниками и т. Д.), Которые верят в вас и знают, как помочь вам в трудные времена.
