Дом — ваша крепость. Там вы должны полностью отдыхать от ваших будний. И купить нужные товары для дома и отдыха вы сможете на shater24.ru
Есть много решений, которые должны принять новые владельцы магазинов электронной коммерции , когда они начинают свое новое предприятие и продвигаются к первой продаже. Доставка, обработка платежей, маркетинг и оптимизация сайта — все это важные проблемы, которые требуют принятия важных решений. Однако есть одна область, которая особенно важна для успеха электронной коммерции: продукты, которые продает магазин. Владельцы бизнеса должны рассмотреть свой подход к решению вопроса о том, что продавать, и обязательно взвесить все вовлеченные факторы: от нормы прибыли наиболее распространенных предметов, которые продаются, до интереса и понимания вероятной демографии.
Независимо от того, что мотивирует владельцев магазинов, бизнес не может терять деньги и оставаться открытым в долгосрочной перспективе. Когда дело доходит до выбора предметов для продажи, решающее значение имеет расчет прибыли от запасов и сравнение ее с аналогичными товарами в других витринах — и в местных, обычных магазинах. Прибыль — это абсолютно прагматичная проблема, но она является наиболее важной из любых продуктов и соображений продаж.
Расчет прибыли является простым уравнением. Затраты, связанные с товарами, включая покупку, хранение, доставку и любые маркетинговые усилия, вычитаются из продажной цены, предлагаемой потребителям. Если затраты для владельца бизнеса превышают цену продажи, это не выгодно.
Некоторые продукты стоят больше, чтобы хранить, отправлять и складировать, чем другие. Продажа небольших недорогих товаров означает, что стоимость доставки, вероятно, будет низкой — экономия затрат, которая передается потребителю. Однако те же самые небольшие товары могут чаще ломаться или доставляться владельцу магазина в поврежденном состоянии, что требует больше времени и усилий, затрачиваемых на работу с оптовым продавцом. Проблемы хранения также вступают в игру, начиная от адекватной защиты инвентаря до контроля температуры и влажности.
Неважно, что владелец магазина решит продать, неизбежно будет область, требующая дополнительного внимания. Взвешивание плюсов и минусов заказа, хранения и доставки перед принятием решения о том, что продавать, приведет к более высокому уровню удовлетворенности и уменьшению проблем с продуктами.
Без каких-либо эмоциональных вложений от владельца магазина бизнес электронной коммерции вряд ли будет процветать. Вовлечение интересов или опыта — это широкая концепция, к которой можно подходить с разных сторон. Для некоторых владельцев магазинов интерес или опыт не зависят от продукта: им просто нравится вести успешный бизнес и принимать решения, которые максимизируют прибыль. На другом конце спектра некоторые предприниматели могут продавать только товары ручной работы, которые они создают сами. Многие другие операторы окажутся где-то вдоль этого спектра. Интерес к товарам, продаваемым в интернет-магазине, часто означает знание демографических данных и отрасли, которая делает товары, — ценное знание для нового владельца магазина.
Двумя основными областями, которые следует рассмотреть, являются коммерциализированные и уникальные продукты . Коммодитизированные продукты широко доступны в той или иной форме в обычных и онлайн-магазинах. Примеры включают одежду, спортивные товары, игрушки и инструменты. Уникальные продукты изготавливаются вручную или, как правило, не доступны для покупки в других магазинах. Уникальные продукты более привлекательны и занимают определенную нишу, если предположить, что владелец магазина успешно повышает узнаваемость бренда и продукта. Товарные предметы должны просматриваться и продаваться с точки зрения чистой цены, чтобы конкурировать с другими розничными торговцами.
Прямая доставка может быть особенно удобным вариантом для владельцев магазинов, особенно когда речь идет о товарах широкого потребления. Связываясь с продавцом и передавая информацию о заказе, розничные торговцы избавляют от необходимости лично получать, складировать и отправлять некоторые или все свои товарно-материальные запасы. Прямая поставка позволяет предприятиям начать с меньшего количества денег, выделяемых на операции, снижая барьеры для входа. Эта стратегия также имеет некоторые недостатки. К ним относятся полагаться на внешний бизнес для выполнения заказов и добавить еще один уровень в процесс обслуживания клиентов, который вызывает задержки.
